Lire et piloter ses chiffres
Vous regardez vos chiffres sans les comprendre. En 1 jour, apprenez a lire votre tresorerie, votre marge et vos indicateurs pour prendre des decisions eclairees.
En 2025, 55 % des dirigeants de TPE-PME ne disposent pas de tableau de bord financier (Bpifrance Le Lab, 2024). Ils pilotent a vue, decouvrant les problemes de tresorerie quand il est trop tard.
En 1 jour, vous identifiez les 5 indicateurs cles de votre activite et construisez un tableau de bord operationnel.
Cette formation est faite pour vous si…
Dirigeants de TPE-PME, gerants, responsables non financiers souhaitant piloter leur activite par les chiffres.
Aucun prerequis comptable. Etre dirigeant ou gerant en activite.
Concrètement, après cette formation
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Vous comprenez vos 5 indicateurs cles et savez les interpreter en 5 minutes
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Vous repartez avec un tableau de bord Excel pret a l emploi et personnalise
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Vous anticipez les tensions de tresorerie au lieu de les subir
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Vous prenez des decisions financieres eclairees, plus au feeling
À l'issue de cette formation, vous serez capable de
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1
Interpreter les 5 indicateurs financiers essentiels (CA, marge, BFR, tresorerie, resultat) pour piloter son activite au quotidien
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2
Construire un tableau de bord financier personnalise avec les indicateurs pertinents pour son secteur et sa taille
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3
Analyser l evolution mensuelle de sa tresorerie pour anticiper les tensions et prendre des decisions correctives
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Formuler les 3 questions financieres cles a se poser chaque mois pour maintenir le cap de son entreprise
Le programme sur 1 jour (7h)
Chiffre d affaires et carnet de commandes. Marge brute et taux de marge. BFR et cycle de tresorerie. Tresorerie nette. Resultat d exploitation.
Choix des indicateurs selon le secteur. Construction du tableau de bord sur Excel (template fourni). Frequence de suivi : quotidien, hebdomadaire, mensuel. Alertes et seuils critiques.
Le plan de tresorerie a 3 mois. Anticiper les encaissements et decaissements. Les leviers d action : delais de paiement, affacturage, escompte. Les signaux d alerte.
Les 3 questions financieres a se poser chaque mois. Lire un ecart : cause, impact, action corrective. Communiquer ses chiffres : banque, associes, equipe. Plan d action individuel.
Notre approche
Salle conforme. LEXORA fournit les supports.
William Bigot
Expert-comptable, William accompagne les dirigeants dans la mise en place de tableaux de bord financiers depuis 15 ans. Il traduit les chiffres en decisions concretes.
Cette formation peut également être animée par tout formateur qualifié par LEXORA, ayant les compétences requises et validées sur ce programme.
Comment nous mesurons vos acquis
Comment financer cette formation
Eligible OPCO. Accompagnement gratuit.
« Mon tableau de bord me prend 10 minutes par semaine et m a sauve de 2 crises de tresorerie. Indispensable. »
« Les 5 indicateurs sont simples et puissants. Je pilote enfin mon entreprise par les chiffres, pas par le feeling. »