Essentiel
Gestion & Finance Auto-entrepreneur·e Dirigeant·e TPE/PME

Piloter avec des tableaux de bord

Sans tableau de bord, vous pilotez a vue. En 1 jour, construisez le votre avec les indicateurs qui comptent pour votre activite.

1 jour (7h)
Présentiel
4.8/5 (35 avis)
Le constat

72 % des dirigeants de TPE-PME prennent leurs decisions sans tableau de bord structure (Bpifrance Le Lab, 2024). Ils decouvrent les problemes quand il est trop tard pour reagir.

Notre réponse

En 1 jour, vous construisez un tableau de bord sur mesure avec les indicateurs adaptes a votre activite.

Sources 1 Bpifrance Le Lab - Pratiques pilotage TPE-PME, 2024
Pour qui ?

Cette formation est faite pour vous si…

Public cible

Dirigeants de TPE-PME et auto-entrepreneurs souhaitant piloter leur activite avec des indicateurs fiables.

Prérequis

Aucun prerequis. Etre dirigeant ou AE en activite.

Délai d'accès — 14 jours ouvres avant la session
Les bénéfices de la formation

Concrètement, après cette formation

  • Vous selectionnez les indicateurs qui comptent vraiment pour votre activite
  • Vous construisez un tableau de bord operationnel en 1 jour
  • Vous pilotez votre activite en 15 minutes par semaine
  • Vous prenez des decisions eclairees au lieu de reagir dans l urgence
Objectifs pédagogiques

À l'issue de cette formation, vous serez capable de

  • 1

    Selectionner les indicateurs de pilotage adaptes a son secteur, sa taille et ses enjeux strategiques

  • 2

    Construire un tableau de bord operationnel sur Excel integrant indicateurs financiers, commerciaux et operationnels

  • 3

    Mettre en place une routine de suivi avec frequences de mise a jour et seuils d alerte adaptes

  • 4

    Utiliser le tableau de bord pour prendre des decisions correctives et communiquer avec ses parties prenantes

Programme détaillé

Le programme sur 1 jour (7h)

Les 3 familles d indicateurs : financiers, commerciaux, operationnels. Indicateurs avances vs retardes. Selection par secteur et taille. Les pieges a eviter.

Structure et mise en forme. Visualisation des donnees. Seuils d alerte et code couleur. Construction pas a pas sur Excel.

Frequence de mise a jour : quotidien, hebdomadaire, mensuel. Sources de donnees. Automatisation. Rituel de lecture.

Lire un ecart et decider. Partager le tableau de bord avec l equipe, la banque, les associes. Plan d action.

Modalités pédagogiques

Notre approche

Méthode
Cas réels
Cas reels et exercices pratiques. Format 8 max.
Format
8 max
Interaction garantie avec le formateur
Moyens
Support + outils
Presentiel : salle equipee. Distanciel : Zoom. Support PDF, outils, acces replay 30 jours.
Ratio
75% pratique
Ratio vérifié sur scénario pédagogique minuté
75% Pratique — cas réels, QCM, échanges dirigés, évaluations 25% Théorie
Moyens techniques
Salle conforme. LEXORA fournit les supports.
Notre formateur référent

William Bigot

Expert-comptable

Expert-comptable, William a mis en place des tableaux de bord pour plus de 200 dirigeants de TPE-PME.

Cette formation peut également être animée par tout formateur qualifié par LEXORA, ayant les compétences requises et validées sur ce programme.

Évaluation & certification

Comment nous mesurons vos acquis

Avant
Questionnaire de positionnement
Pendant
Exercices pratiques + QCM par bloc
Après
Evaluation a chaud + attestation de competences
Suivi de l'exécution — Feuilles d emargement signees par demi-journee, attestation d assiduite, certificat de realisation.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap Adaptation pedagogique et logistique sur demande. Contactez notre referent handicap.
William Bigot, Référent accessibilité
Tarifs
Financement

Comment financer cette formation

FAF / TNS
OPCO
CPF
Accompagnement gratuit dans le montage de votre dossier de financement

Eligible OPCO et FAF.

Avis participants
4.8/5
35 avis vérifiés
4.8/5
Taux de satisfaction
95%
Taux de réussite aux évaluations
97%
Taux de recommandation
« Mon tableau de bord me prend 15 minutes le lundi matin. J ai detecte une baisse de marge 2 mois avant mon comptable. »
Christophe D.
Dirigeant PME BTP
« Enfin un outil simple pour piloter. Je vois ou je vais chaque semaine. »
Marie-Jose L.
AE - Conseil en image
Parcours post-formation Différenciateur

Après la formation, nous restons à vos côtés

J+7
Email recapitulatif + ressources
J+14 - J+42
1 defi pratique / semaine pendant 4 semaines
J+30
Evaluation a froid + feedback formateur
J+60
Webinaire Q&A Retour terrain
Questions fréquentes

FAQ

Un niveau de base suffit. Le template est guide pas a pas.
Eligible OPCO et FAF.
Oui, presentiel et distanciel via Zoom.
Ressources J+7, defis 4 semaines, webinaire Q&A J+60.
Télécharger le programme en PDF
Programme - Piloter avec des tableaux de bord
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