Valoriser son entreprise — Méthodes et préparation
Combien vaut votre entreprise ? En 2 jours, apprenez les methodes de valorisation et identifiez les leviers pour maximiser la valeur avant une cession ou une levee.
En 2024, 60 % des cedants surestiment la valeur de leur entreprise de 30 a 50 % (CRA, 2024). Cet ecart entre perception et realite est la premiere cause d echec des negociations de cession.
En 2 jours, vous maitrisez les methodes de valorisation, calculez la valeur de votre entreprise et identifiez les leviers pour l augmenter.
Cette formation est faite pour vous si…
Dirigeants de TPE-PME preparant une cession, une levee de fonds ou souhaitant connaitre la valeur de leur entreprise.
Etre dirigeant avec un projet de cession, de levee de fonds ou de restructuration.
Concrètement, après cette formation
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Vous connaissez la valeur reelle de votre entreprise, pas une estimation au doigt mouille
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Vous maitrisez les 3 methodes de valorisation et savez laquelle privilegier
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Vous identifiez les leviers concrets pour augmenter la valeur avant de vendre
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Vous repartez avec un plan de valorisation a 24 mois
À l'issue de cette formation, vous serez capable de
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1
Appliquer les 3 methodes de valorisation d entreprise (patrimoniale, rentabilite, comparables) sur son propre cas
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2
Calculer la valeur de son entreprise en utilisant les multiples sectoriels et les flux de tresorerie actualises
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3
Identifier et chiffrer les leviers d amelioration de la valeur (clean-up, croissance, reduction de dependance)
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4
Construire un plan de valorisation a 24 mois integrant les actions a mener pour maximiser le prix de cession
Le programme sur 2 jours (14h)
Methode patrimoniale : actif net comptable et revalue. Methode rentabilite : capitalisation du resultat, DCF. Methode comparables : multiples sectoriels. Avantages et limites de chaque methode.
Retraitement des comptes : les corrections a operer. Multiple d EBITDA : selection du bon multiple. DCF : taux d actualisation et plan d affaires. Fourchette de valeur et prix.
Clean-up comptable et juridique. Reduction des dependances (client, fournisseur, dirigeant). Croissance organique et externe. Documentation et process.
Prioriser les actions. Budget et ROI de la valorisation. Communication de la valeur aux acquereurs. Plan a 24 mois.
Notre approche
Salle conforme. LEXORA fournit les supports.
William Bigot
Expert-comptable specialise en valorisation et cession, William a realise plus de 100 evaluations d entreprises.
Cette formation peut également être animée par tout formateur qualifié par LEXORA, ayant les compétences requises et validées sur ce programme.
Comment nous mesurons vos acquis
Comment financer cette formation
Eligible OPCO.
« J ai decouvert que mon entreprise valait 40 % de moins que ce que je pensais. Le plan de valorisation m a permis de combler l ecart en 18 mois. »
« Les 3 methodes appliquees a mon cas m ont donne une fourchette realiste. Mon avocat a confirme les chiffres. »